

Есть люди, чья жизнь неразрывно связана с одной профессией, одним делом. Их путь - это не просто карьерная лестница, а судьба, вплетённая в историю отрасли, ставшей основой жизни целых регионов. Именно к таким относится Владимир Михайлович Рындин, чья трудовая биография оказалась тесно переплетена с развитием энергосистемы Белгородской области.
Выбор профессии для Владимира Рындина не был случайным. В 1969 году, после окончания Харьковского электромеханического техникума, судьбу молодого специалиста решил добрый совет старшего товарища. Как вспоминает сам Владимир Михайлович:
«Порекомендовал очень хороший человек, заслуженный энергетик, настоящий профессионал - Фёдор Васильевич Макаров. Это друг моего отца. Он сказал: "Что ты ходишь по разным предприятиям? Иди вот в эту организацию. Здесь большое будущее". Вот так я пришёл в энергетику».
Так начался путь, который привёл его в Восточные электрические сети «Белгородэнерго», где он начал с должности электромонтёра службы изоляции - невысокой, но ответственной и тяжёлой.
Работа в электросетях, по признанию Рындина, - это путь непрерывного познания. Он подчёркивает, что остановка в развитии для энергетика равносильна профессиональной смерти:
«Если работать в электросетевом хозяйстве - нужно постоянно учиться. Не будешь учиться - отстанешь. Отстанешь - никогда не догонишь. Это истина. Её могут подтвердить многие энергетики».
Особое место в его профессиональном росте заняла школа легендарного наставника Владимира Кузьмича Грецова. Рындин в разговоре с теплотой называет себя и своих коллег «птенцами гнезда Грецова»:
«Меня принимал на работу наш корифей энергетики, все мы его называли учителем. Он учился сам и учил нас. Постоянно, ежедневно. Приходило новое оборудование, появлялись новые правила, инструкции, требования. Всё это нужно было знать досконально - цена ошибки в энергетике слишком высока».
Трудолюбие и стремление познать профессию изнутри позволили ему быстро вырасти. Владимир Рындин прошёл путь от электромонтёра до руководителя крупнейшего производственного отделения. Он работал инженером, старшим инженером, начальником производственных служб. В 1998 году он возглавил производственное отделение «Восточные электрические сети» «Белгородэнерго», а затем стал директором по управлению районами электрических сетей в филиале ОАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго».
Под его началом находилось огромное хозяйство: Восточные сети обеспечивали электроэнергией территорию площадью около 9 тысяч квадратных километров с населением более 150 тысяч человек, включая такие районы, как Валуйский, Вейделевский, Волоконовский и Ровеньской. Позже, уже в аппарате управления, он принимал делегации со всей страны, которые приезжали перенимать опыт «Белгородэнерго» - одной из лучших энергосистем России.
Одним из самых ярких и трудных эпизодов в карьере Рындина стала ликвидация последствий масштабной гололёдно-ветровой аварии 1985 года, когда на востоке области в семи районах «легли» 542 километра линий электропередачи. Работало 8 механизированных колонн, все силы были брошены на восстановление.
«Это была не просто работа - это была борьба за свет и тепло в домах», - вспоминает Владимир Михайлович.
Именно та авария, по словам ветерана, стала отправной точкой для пересмотра подходов к проектированию и строительству сетей. Рындин отмечает:
«События той зимы помогли многое понять. Много линий вынесли к дорогам. А раньше как? Напрямик тянули, через леса и поля, покороче трассу. Линия отключалась - монтёр шёл пешком искать место обрыва по бездорожью. Вот такова была красота труда».
Он с болью говорит о несовершенстве старых технологий: деревянные опоры, хоть и пропитанные креозотом, быстро гнили. Замена оборудования давалась тяжело, но была необходима. По его инициативе и при активном участии его бригад в год менялось до 5000 опор, приходило до 200 тонн стального провода на замену.
Владимир Рындин запомнился не только масштабом сделанного, но и тем, что видел конкретные проблемы в электроснабжении каждого населённого пункта. Он вспоминает:
«Стояли по сёлам подстанции, заборчиком огорожены. Заборчики сгнили - подстанции без ограды. Это очень опасно для населения, особенно для детей. И пришлось поднимать на высоту сотни этих подстанций. Это никакими правилами не предусмотрено. А жизнь заставляла».
И это было сделано именно при Рындине. Без громких лозунгов, просто потому, что так надо. Параллельно с этим шла газификация сёл. Пока в домах зажигался газ, энергетики Рындина меняли старые «голые» провода на новые, защищенные. Линии перестали обрываться от ветра, перестало скакать напряжение в домах. Холодильники, телевизоры и насосы в колодцах служили дольше - простые, но такие важные для сельчан вещи.
В Восточных электросетях Рындин одним из первых нарушил негласный запрет - не работать в чужих сетях. Когда в Алексеевском районе из-за гололёда произошло массовое отключение, он рискнул и направил бригады из Валуйского и других районов на помощь. Этот вынужденный эксперимент удался:
«Сегодня вся Россия друг к другу приезжает и помогает. Когда авария на Саяно-Шушенской ГЭС случилась, там валуйчане-энергетики побывали. Бригада получила благодарность министра».
Именно тогда среди энергетиков родилась шутливая, но точная фраза: «Восток - дело тонкое», отражающая особенности работы в восточных районах и тот профессионализм, который требовался от коллектива.
Владимир Михайлович глубоко осознаёт социальную миссию энергетики. Он называет её «отраслью жизнеобеспечения» и считает: «Есть четыре стратегические отрасли: армия, энергетика, железные дороги и связь. Пока работает энергосистема - живёт страна».
При этом, будучи руководителем, он никогда не идеализировал положение дел, честно говоря о проблемах: износе оборудования, недостатке финансирования на обновление распределительных сетей и сложностях с оплатой труда. Он сравнивал работу энергетика со службой в МЧС, где постоянная готовность прийти на помощь. По его словам, между руководством и коллективом существует «негласный социальный договор»:
«Если свет погас и я приезжаю на работу - вижу сплочённый коллектив, который преодолеет все невзгоды. Лучшие люди работают в электросетях».
Многолетний добросовестный труд и большой личный вклад в развитие энергосистемы области не остались незамеченными. Владимир Михайлович Рындин был удостоен множества наград: Почётная грамота Белгородской областной Думы (2001), Благодарность губернатора области (2003), Почётная грамота губернатора Белгородской области (2009), Золотой почётный знак ОАО «МРСК Центра» (2008).
Вершиной признания его профессиональных заслуг стало присвоение почётного звания «Заслуженный энергетик Российской Федерации». А в 2012 году его имя было занесено в Книгу Почёта ОАО «Холдинг МРСК» (сегодня – ПАО «Россети»).
Комментируя эти награды, Рындин с иронией замечает:
«Награды, конечно, хороши. Только я всегда говорил молодым: главное не грамоты, а чтобы зимой у людей в домах свет горел и холодильник работал. Тогда, значит, мы не зря работаем».
И работа эта оказалась не напрасной. Энергетика - это не только ток в проводах, но и связь поколений. Знания и опыт, переданные старшими, продолжают работать и сегодня.
Владимир Михайлович Рындин давно уже на заслуженном отдыхе, но его дело продолжает жить. Оно - в каждом сегодняшнем электромонтёре РЭС, в каждом километре проводов, в каждой подстанции и в каждом доме восточных районов Белгородчины - там, где горит свет. Спасибо ему за это.
Василий Санеев












